招投標(biāo)的坑,你了解嗎?
第一個(gè)坑:報(bào)價(jià)越低,中標(biāo)率越高
物美價(jià)廉誰都喜歡,但是別人報(bào)價(jià)100萬,你報(bào)價(jià)60萬,價(jià)格差太多,就把人嚇到了。低價(jià)中標(biāo)率高嗎?高;但是價(jià)格越低,中標(biāo)率越高嗎?這就不一定了。當(dāng)你的價(jià)格低于行業(yè)水平,就有低價(jià)搶標(biāo)的嫌疑,誰知道你中標(biāo)后會(huì)不會(huì)偷工減料、以次充好?你的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)不會(huì)有問題?你的交貨期或工期會(huì)不會(huì)大幅延長(zhǎng)?況且,低價(jià)搶標(biāo)不一定能搶到,但是一定會(huì)得罪同行,這樣到底值不值得?
第二個(gè)坑:我關(guān)系硬,標(biāo)跑不了
很多人這樣想,結(jié)果馬失前蹄,煮熟的鴨子飛了。你以為關(guān)鍵參數(shù)是你們提供的,這個(gè)標(biāo)就一定是你們的了?錯(cuò)!招投標(biāo)的江湖里,沒有一定。關(guān)系硬有沒有用?有用,但也沒啥用,誰去投標(biāo)誰知道,在反腐高壓下,在越來越吹毛求疵的招標(biāo)流程下,在越來越多的質(zhì)疑和被質(zhì)疑下,一切皆有可能。
第三個(gè)坑:“被內(nèi)定”很幸福?誰苦誰知道
很多人說“發(fā)布招標(biāo)公告的標(biāo),基本都被內(nèi)定了”。但是換個(gè)角度想,“被內(nèi)定”的人心里也會(huì)很惶恐。因?yàn)槟闱捌谧隽藷o數(shù)工作,投入很大成本,但永遠(yuǎn)不知道會(huì)不會(huì)突然從哪里跑來一個(gè)愣頭青公司來攪局。想圍標(biāo)?你當(dāng)標(biāo)是那么好圍的啊?你要找三家毫不相干的公司,還要找三個(gè)都能滿足關(guān)鍵參數(shù)的品牌,找三個(gè)投標(biāo)報(bào)名人,用三家公司名義報(bào)名,付三次標(biāo)書費(fèi)和投標(biāo)保證金,做三份完全不同的標(biāo)書,最后還怕別人舉報(bào)……
為了中標(biāo),一些單位可以說是花樣百出,招式不斷
1、泄密法
泄露投其他投標(biāo)人的相關(guān)情況;
泄露標(biāo)底、泄露評(píng)標(biāo)情況、泄露關(guān)鍵人物名單,如:資格審查委員會(huì)或評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單。
2、特殊定制法
為某個(gè)投標(biāo)人,“量身定做”有明顯傾向性的條款,以此控標(biāo);
招標(biāo)前,與某一家供應(yīng)商進(jìn)行“實(shí)質(zhì)性談判”;
提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后,讓投標(biāo)人補(bǔ)充、撤換或更改投標(biāo)文件、更改報(bào)價(jià)(包括修改電子投標(biāo)文件相關(guān)數(shù)據(jù))。
3、做局法
招標(biāo)前已經(jīng)內(nèi)定中標(biāo)人,組織投標(biāo)人串通投標(biāo),比如壓低或者抬高標(biāo)價(jià);
招標(biāo)人將一個(gè)既定標(biāo)段拆分成多個(gè)標(biāo)段,然后將內(nèi)定的中標(biāo)人分別安排在不同的標(biāo)段,讓各方利益均沾;
讓招標(biāo)人之間與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),另行約定,比如:給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償;
招標(biāo)人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議,以有資質(zhì)公司的名義投標(biāo),中標(biāo)后,由無資質(zhì)公司履約。
4、指使、暗示法
指使、暗示或強(qiáng)迫要求評(píng)標(biāo)委員會(huì),進(jìn)行傾向性引導(dǎo);
指使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為內(nèi)定的中標(biāo)人提供幫助,進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。
5、價(jià)格法
采取欺詐的方式,用大大低于成本價(jià)的低價(jià)中標(biāo),然后在項(xiàng)目實(shí)施中,通過變更服務(wù)量等手段,提高最終結(jié)算價(jià)格。
6、裝傻法
招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)一個(gè)投標(biāo)人代表,在開標(biāo)記錄表上簽多個(gè)投標(biāo)人的名字卻不制止;
招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)不同投標(biāo)人的法定代表人、委托代理人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)等人員有在同一個(gè)單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)情形而不制止,反而同意其繼續(xù)參加投標(biāo);
招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)有由同一人或存在利益關(guān)系的幾個(gè)利害關(guān)系人,攜帶兩個(gè)以上(含兩個(gè))投標(biāo)人的企業(yè)資料參與資格審查、領(lǐng)取招標(biāo)資料,或代表兩個(gè)以上(含兩個(gè))投標(biāo)人參加招標(biāo)答疑會(huì)等情形視而不見,同意其繼續(xù)參加投標(biāo);
招標(biāo)人在資格審查或開標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)不同投標(biāo)人的投標(biāo)資料(包括電子資料)相互混裝等情形而不制止,反而同意其通過資格審查或繼續(xù)參加評(píng)標(biāo);
開標(biāo)中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)有明顯串標(biāo)跡象視而不見,評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出來也授意評(píng)委繼續(xù)評(píng)審。
7、無所顧忌法
采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評(píng)審的項(xiàng)目,未中標(biāo)公司提出質(zhì)疑后,招標(biāo)采購(gòu)單位復(fù)議后還依舊維持原來評(píng)審結(jié)果;
招標(biāo)人無正當(dāng)理由拒絕與中標(biāo)候選人簽訂合同。
8、兄弟相約
投標(biāo)人之間相互約定,事前約定好誰中標(biāo)、誰陪標(biāo),誰棄標(biāo);
相互約定,價(jià)格策略和投標(biāo)策略;
相互約定,給予未中標(biāo)的投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償;
圍標(biāo)公司一般是:投標(biāo)人法定代表人之間相互參股公司;或?qū)儆谕患瘓F(tuán)、總公司、協(xié)會(huì)等組織成員的公司;或利益同盟公司等。
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